醫藥網9月6日訊　隨著一紙文件的下發，藥品帶量采購區域范圍再擴容，全國集采發令號已吹響。

 

　　9月1日，全國藥品帶量采購聯合采購辦公室（下稱“聯采辦”）于上海陽光醫藥采購網發布《聯盟地區藥品集中采購文件》（下稱“《文件》”），向全國藥企發出了25個藥品的“聯盟地區藥品集中采購邀請函”。根據《文件》，本輪集采聯盟地區包括山西、內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、江蘇、浙江、 安徽等25個地區（4+7城市除外）。隨著《文件》的發布，意味著在今年上半年河北、福建先后落實跟進4+7后，在全國范圍內，除去港澳臺地區外，其他31個省級行政區域均已納入藥品集采陣營。

 

　　此時距離國家初次發布帶量采購政策已過數月。自政策實行以來，各家中標藥企可謂有喜有憂。接下來，攜新入場規則而至的第二輪集采又會對哪類企業帶來哪些影響？

 

 

　　首批4+7試點城市集中帶量采購入選品種在2018年12月公布，自今年3月份起至今，11個試點城市的公立醫院開始執行帶量采購。如今，第二波全國藥品集采已箭在弦上。

 

　　據悉，這一輪集采的藥品品種與上一輪一致，包括阿托伐他汀、瑞舒伐他汀、氯吡格雷等25個中標品種。

 

　　《文件》顯示，在價格方面，申報價不應高于“4+7城市藥品集中采購中選藥品按現行藥品差比價規則折算后的價格，且原則上不應高于本企業同品種2019年（截至7月31日）聯盟地區省級集中采購最低價。

 

　　新一輪集采的亮點是，在量方面，第一輪試點的“唯一中標”規則已不復存在，在新一輪全國范圍內的帶量采購中，將采用“多家中標”新規。

 

　　按照《文件》規定，首年約定采購量按以下規則確定：實際中選企業為1家的，約定采購量為首年約定采購量計算基數的50%；實際中選企業為2家的，約定采購量為首年約定采購量計算基數的60%；實際中選企業為3家的，約定采購量為首年約定采購量計算基數的70%。同時，次年約定采購量按該采購品種（指定規格）首年實際采購量一定比例確定，次年約定采購量原則上不少于該中選品種首年約定采購量。

 

　　“根據《文件》，不是產品擴容，而是區域擴容，即便只增加了兩家，對新入圍企業也是一個利好，更公平。”北京鼎臣醫藥管理咨詢中心創始人史立臣在接受《華夏時報》記者采訪時評價道，“有價格層面的要求，也有量的保障，以前是‘獨一家’，有斷貨的風險，增加中標企業數，一定程度上能夠緩解獨家供貨壓力。”

 

　　醫療戰略咨詢公司latitude health創始人趙衡對《華夏時報》記者表示，雖然對于一種藥品中標企業增至最多3家，但與之前限定一家中標的本質是一樣的，競爭一樣激烈，因為最終還是取最低價企業。“涉及范圍增加之后，洗牌效應真正出現了。”

 

 

　　第一輪“4+7”帶量采購，以北京、上海、廣州、深圳等11個試點城市在內的所有公立醫院作為采購主體，集中采購25個藥品。經過去年12月的激烈角逐，以及大幅度的降價，共有20家藥企獲得本輪帶量采購獨家中標資格，25個品種中標價平均降幅在52%左右，最大降幅甚至達96%，降幅程度超出了市場預期。

 

　　通過已中標的上市藥企目前披露的半年報可以看出，企業獲得了更高的銷售市場占有率。科倫藥業（002422.SZ）產品“百洛特”在4+7帶量采購中標后，迅速覆蓋11個重點城市的200多家三級醫院，上半年銷量較去年同期增長97.14%。

 

　　然而，帶量采購也使得中標產品銷售收入受到一定影響。

 

　　去年12月，正大天晴旗下乙肝藥恩替卡韋（“潤眾”分散片）以降價九成中標。近期，正大天晴母公司中國生物制藥（01177.HK）披露的半年報顯示，恩替卡韋今年上半年的銷售額約16億元，反而同比減少約1.74億元。

 

　　華海藥業（600521.SH）以6個中選產品成為第一輪帶量采購中標“冠軍”，該公司今年上半年實現營收26.53億元，同比增長僅4.5%。華海藥業解釋稱，國內制劑 4+7 帶量采購中標產品銷售數量大幅增長，但價格相對較低，收入增幅較小。

 

　　而進一步擴圍后的帶量采購市場又將產生怎樣的變化？趙衡對《華夏時報》記者表示：“長期不好判斷，政策是會改變的，就短期來看，部分藥企的壓力會比較大。”

 

　　對于企業所面臨的風險，在史立臣看來：“除了供貨量要有保障外，企業能否順利回款是一個潛在問題。”談及政策保障，他認為：“這就需要聯采辦發揮作用，應該由醫保局牽頭，以省為單位，保障企業回款順利，可以專門成立醫保基金，紓解回款壓力。所以，除了基本的‘價’‘量’的規定外，還要在組織層面、基金層面進行雙重保障。如此一來，越小的企業越有優勢，小企業營銷能力弱、承擔風險能力弱，但聯采辦已經為它做好了保障。”

 

　　對于新的帶量采購政策下是否會加速藥企淘汰，史立臣持否定態度，他認為，短期內不會淘汰多少，等待行業的洗牌的結果真正出現，至少需要三五年的時間，除了政策落實的效率因素外，原因主要系一致性評價的耗時較長，“在產品層面，現有的25個集采產品已囊括目前藥品40%以上，預計將有不少未中標企業會排隊去做一致性評價。”想要加速政策落實運行效率，改善科室一致性評價的低速問題是前提之一，而這又是另一個議題了。

 

　　趙衡總結在這一政策之中獲益最大的三類企業：“一類是華海藥業這種原料藥公司，一類是京新藥業這種不大的公司，但靠放量拉動，一類是正大天晴這種，靠低價拉動其他產品。”

 

　　又一場集采即將開展，對中標企業的控制成本能力也開始了新一輪考驗。對于企業如何更好地應對此番新規則，趙衡回答《華夏時報》記者稱：“主要是控制好成本，因為企業已不需要大量營銷成本，只要在生產方面成本控制能力強就行了，當然前提是要中標，否則只能轉型。小企業要生存就必須轉型，或擴大產能，或進行創新，但需要花費大量資金，也面臨研發失敗的風險。”

 

　　處于新政發布的當下，各家藥企幾乎都在對外發聲方面持保守態度，《華夏時報》記者嘗試采訪了幾家第一批帶量采購中標企業，其中，京新藥業證券部相關人士、正大天晴宣傳部負責人均對記者表示，目前處于帶量采購新政剛剛發布的敏感時期，暫不方便接受媒體采訪，“大家都不太好說。”京新藥業上述人士表示，在第二批帶量采購順利進行之后公司會考慮接受采訪。此外，記者多次致電華海藥業證券部但無人接聽。