醫藥網10月26日訊　曾經供不應求的藥品，現已囤積爆倉。

 

 

　　一月下旬突如其來的一場疫情席卷了全國。又臨近春節，各制藥企業的清熱解毒藥品原本在年前都給各個經銷商備滿了貨源，自己的庫存已經小之又小，到了除夕之夜，各藥廠基本上是全面斷貨。

 

　　情況十萬火急，各地經銷商一份又一份加急要貨合同還在不斷地傳來，以至于各個生產清熱解毒產品的藥廠在征得當地政府同意后，春節期間火速組織員工加班加點，哪怕原輔料漲價，當然經銷商說價格高一點也要貨。全部是預付款，經銷商還一個勁地催貨。

 

　　不少制藥企業的員工從一班到兩班，最后是三班倒，歇人不歇機，連續生產，來滿足市場和客戶的需求。即使這樣，仍然供不應求。猶如當時的口罩那樣緊缺，而藥廠的生產是要嚴格按照工藝流程和崗位操作法，有相當嚴格的時間周期，不可能是今天投料明天就能出貨。類似的情況在2003年非典時曾經出現過，因來不及準備，各類清熱解毒產品也斷了貨。所以，在本次新冠疫情剛發生的時候，無論是工業還是商業，還是老百姓，都提前把目光投向各種清熱解毒類藥品。

 

 

　　從二月下旬，各制藥企業的產品陸續開始鋪向市場，雖說還沒有完全執行了各地的購銷合同，但也極大地緩解各個商業公司的要貨矛盾。隨著國家全民動員，嚴加管控，防治疫情的政策和各項措施相繼出臺，以強有力的手段很快遏制了疫情的蔓延，也逐漸消除了市民百姓的恐慌心理，沒有出現瘋狂囤貨行為。

 

　　各地的疫情指數也相繼出現下探、減少、直至到零的態勢，商業的要貨也沒有先前那么急了，而生產企業卻已經完全進入正常生產的狀態，按照前期所簽訂的購銷合同，一份一份地去生產，去兌現，因為早已收了人家的預付款。

 

　　大約在二月中下旬，國家為防止感冒患者不去指定醫院就醫，而擅自到藥店購買清熱解毒產品，各省市相繼發布了藥店診所暫不售清熱解毒產品，并列出了相對應的品種，把患病的遺漏點減少到最小的范圍。

 

　　這樣一來，一方面廠家的貨源按合同逐步分銷到各地的經銷商，另一方面經銷商的貨源卻下不去了，而前期所簽的購銷數量又比較大，這下子可把經銷商難住了，只能先存放在自家的庫房里。

 

　　而這邊的生產企業同樣也面臨這個問題，因為前期所簽訂的購銷合同比較多，按合同要求又趕緊采購了大量的原輔料和包裝材料，正常按計劃生產，按計劃發貨，總以為疫情還要持續一陣子，所以自家的庫存也在日益增多。

 

 

　　由于國家強有力的措施，使得可能蔓延的疫情得到了及時地控制，讓全國人民逐步恢復了正常的工作和生活。但是，很多醫藥工業或商業企業，因為對疫情的判斷沒有一個科學的依據，也沒有從2003年的非典后出現同樣問題吸取一個教訓，因此今年再次出現庫存爆倉的問題。

 

　　這一問題在17年前也曾出現過，為什么醫藥企業就不能提前規避風險呢？事實上，大多數工業或商業企業沒能避開這一風險，還是由于無法對這次的疫情做出正確的判斷和估算，或者是想可以通過囤貨，候機調價。

 

　　無論如何，壓庫，爆倉已經客觀存在，好在都是新批號，不會出現多少報損。但是壓庫也好，爆倉也罷，留給我們工業或商業更多的是思考，為什么會出現這樣的問題，為什么有些企業成功地規避了這樣的風險？眼下應該采取哪些措施，以后怎樣規避了這樣的風險？

 

　　針對突如其來的重大事件，暫時的恐慌是正常的，合理的備貨也是應該的，但千萬要跟著政府所采取的措施走，相信我們國家是有決心和能力對抗困難的。作為企業一定保持清醒的頭腦，正確地判斷當下的形勢，不盲從，不沖動，根據企業自身的實力和市場的覆蓋面，合情合理地組織生產，按常規備貨，這樣才能有效地做到既不斷貨也不壓貨，更不會出現爆倉的可能。

 

　　眼下又進入了秋冬季，是流感高發的季節，新冠疫情還沒有完全消除，我們既不能掉以輕心，也不要再出現年初那樣大規模的囤貨。最好自己該做的，該促銷的促銷，該降價的降價，盡快在清熱解毒產品的銷售旺季，大幅度地減少庫存，降低企業的壓力和風險。